发布时间：2018-07-21 13:19:47
时间很吝啬，又是一年七月时，蚂蚁科仪迎来了一年一度的年中总结和拓展。2018年7月23日，蚂蚁科仪在北京总部举行了为期一周的年中工作总结会，列宁说过，忘记过去等于背叛，所以我们这次会议的核心内容是分享付出的回报，探讨工作的不足。
本次会议以销售部演讲开始热身——我眼中的优秀销售。销售部的伙伴们华山论剑，群英荟萃。看吧，谁的演讲更稳重，谁的演讲更幽默，谁的演讲更激情，谁的演讲更与众不同！大家的演讲各有自己的风格特色，但共同的feeling是满怀自信，谁与争锋！演讲最后，公司对表现优秀的同事给与了现金奖励。蚂蚁科仪孟总也表达了几点建议，作为一个合格的销售懂得合理规划自己的工作，善于进行目标管理。他引用了华为公司目标管理法的几个原则：具体化、可量化、可实现、结果导向、时间限定。不止销售，所有部门都要学习。一切都是为了提高工作的效率！
随后的两天，开始了会议的中心内容。首先，蚂蚁科仪孟总列出了18年上半年的一系列数据，分析对比表示2018年上半年蚂蚁科仪的销售业绩比去年同期有了较高的上升幅度，取得了可喜的成绩。随后，各区域负责人进行总结，他们讲方法，展谋略，摆数据，论结果。整个总结会像是在讲一场历史，群雄逐鹿，各显神通。我们当自强！
接着，进行了新品培训。蚂蚁科仪在2018年进行了产品升级和创新，旨在满足竞争越来越激烈的市场需求。随后召开了研发部和生产部会议，各部门纷纷表示，做好自己的工作，为蚂蚁科仪在技术创新、产品质量等方面提供有力的支持。是的，他们是公司坚强的后盾！
众所周知，没有人的成功是随随便便的，即便是天才，也要在翻山越岭漂洋过海后才能到达自己想要的远方。会议中强调，对于公司员工来说，要不断提高自身技术水平、努力学习产品知识、开阔视野，用专业得到客户的信任。同时，销售部经理用等式说明了“不积跬步无以至千里，不积小流,无以成江海”的道理，激励员工以小博大，不要好高骛远。各部门负责人总结发言之后，蚂蚁科仪公司孟总对公司发展指明了方向：在以后的工作中，各部门，每个人对待工作要深耕细作，蚂蚁科仪的产品方向随着时代的发展会向着集成化、智能化迈进。虽然我们目前取得了一定的成绩，但是路漫漫其修远兮。随后，大家对下半年的工作做了规划。
工作总结结束后，公司组织员工前往北京-怀柔进行了拓展活动
指压板和真人CS等游戏，大家一起挥汗如雨，英姿飒爽的模样，完美地诠释了团队的重要性。
珍惜青春的别样，珍惜相聚的时光，2018年中会议结束了，但这只是新的开始，我们继续踏上征程，我们继续做出新的改变，为了我们心中那一份不变！加油，我们的兄弟姐妹！加油，蚂蚁科仪！
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